坚持战略定力 推进一体化发展———国药现代召开“抗生素板块一体化整合”启动会议

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坚持战略定力 推进一体化发展———国药现代召开“抗生素板块一体化整合”启动会议

2019.03.06

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为坚决贯彻国药集团关于化药工业资源整合的战略意图,加快推进国药现代一体化整合进程,32日,国药现代在总部召开了“抗生素板块一体化整合工作启动会议”。国药现代一体化战略领导小组、抗生素板块一体化整合工作小组、国药现代旗下主要抗生素企业总经理等17名领导参加会议并组织了深入研讨。

会上,国药现代党委书记、董事长周斌明确了一体化整合工作的组织领导,强调了一体化整合工作的重大意义和极端紧迫性,要求各级统一思想,牢固树立大局意识,切实围绕“做什么、怎么做”开展深入研讨。杨军总裁作了具体动员,他指出,深化和推进一体化整合进程符合集团搭建化药平台的初衷,推进一体整合的内部条件已经成熟,主要品种的上下游关系支持,随着“4+7”等相关政策的施行,外部市场环境压力趋大,推进一体化整合势在必行。希望各级子企业要站在国药现代整体利益的高度,以抗生素板块一体化整合为起点和试点,大力推进纵向、横向整合,力争实现优势最大化。

与会人员一致认为,基于抗生素板块在国药现代整个体系内的重要占比,现阶段深化和推进抗生素板块一体化整合工作,是国药现代深化改革和结构调整的必然要求,是避免和克服“集而不团”趋势、集聚内部资源、提升管控功能、实现利益最大化的必然要求,是有效消除壁垒、实现“聚心聚力、做强做大”的必然要求。具体实施路径方面,要坚持在夯实思想基础、物质基础、产业基础以及创新组织基础、制度基础上持续发力,同时也是对各级党员干部切实扛起责任担当的重要考验。

抗生素板块5家主要企业的总经理相继作了发言,表达了坚决支持并参与改革的决心,并就改革方向、定位、具体路径以及阶段性目标、长期愿景等分别进行了针对性的研讨。

下午,召开了抗生素板块一体化整合工作小组会议,就创新机制、路径和品种选择、规划和目标拟定等,进行了深入的交流、研究和部署。

本次会议的召开达到了统一思想、明确任务、增强信心的目的,拉开了国药现代全面推进和深化一体化整合工作的帷幕!

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